春去秋來,自2014年4月25日始,歷時4個多月,秦恒企業集團(后簡稱秦恒)山東戰略客戶部完成了萬科項目玫瑰里經濟適用房2#、3#、5#、6#樓外墻保溫的自主施工,并與外墻涂料完成交接。在項目團隊的努力下,施工過程中沒有出現因我方原因造成停工、窩工、拖延工期及罰款的現象,以良好的施工質量和配合度完成了項目外墻保溫施工。此次施工的是山東秦恒戰略客戶部在萬科項目中自主施工的“首戰”,得到了萬科玫瑰里經適房甲方、總包、監理及監管部門的一致認可。
優秀的產品質量和高效的服務品質,一直以來都是秦恒所致力和追求的。眾所周知,外墻保溫要做好,除了需要合理的產品體系,優質的產品。同時還需要完善的施工工藝,以及一支優秀的項目管理施工隊伍。為了讓秦恒提供給客戶的產品質量和體系優勢發揮到最大化,讓客戶獲得更大的收益。我們公司決定組建一支專業的項目管理施工隊伍,針對我們的戰略客戶萬科的項目進行自主施工。
萬科玫瑰里經適房是山東秦恒戰略客戶部的首次自主施工,在施工過程中我們始終保持良好的安全文明施工,嚴格控制施工質量,并積累了豐富的經驗。例如:
在進場前反復溝通,制定整體施工組織計劃,進行責任劃分制,以軸線劃分,責任到個人,使施工進度、質量可控、可管。
其次,嚴格執行質量控制,各項措施均按照標準執行,交接驗收絕不馬虎了事,并進行詳細記錄。
同時,進行安全文明施工,施工人員每天進離場均進行安全交底及晨會教育,統一配備安全防護工具,統一著裝。在施工過程中隨時檢查施工人員的安全文明行為。并且在施工現場對材料進行集中存儲,整齊擺放,甚至垃圾也嚴格管理,集中堆放,做到工完場清。
在山東秦恒戰略客戶部的努力下,玫瑰里經適房前期樓座已順利完成保溫施工,項目管理團隊在此次施工中加深了施工管理經驗,為后期自主施工奠定了良好基礎。雖然此次施工讓戰略客戶部這支新生的項目管理團隊獲得了很大成長,但是他們會繼續努力,去達成他們更高的目標。達到“德勝洋樓”公司的管理模式,打造一支區別于目前任何一家外墻保溫施工公司的管理團隊。